今年的消費(fèi)電子展展示了虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)是多么的火熱，所有VR相關(guān)的硬件制造者和游戲開發(fā)者都聚集在此，世界上最熱門技術(shù)的公司和世界上最新的流行技術(shù)都聚集在此。

　　因?yàn)閾碛欣现星喽鄠€年代的全明星開發(fā)者團(tuán)隊(duì)，Oculus現(xiàn)在在虛擬現(xiàn)實(shí)的研發(fā)上占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢，由23歲的數(shù)碼天才Luckey和傳奇人物程序員John Carmack領(lǐng)軍。一向具有創(chuàng)新精神的谷歌正在建設(shè)一個全面的生態(tài)系統(tǒng)，來幫助VR影片制作者開拓一個在線360度影片圖書館。微軟很快就會給他的開發(fā)者分發(fā)開發(fā)者硬件包來研發(fā)他的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)眼鏡應(yīng)用。HTC已經(jīng)投入巨大精力在研制HTC Vive并已經(jīng)成為了Oculus Rift的可怕的競爭對手。索尼的PlayStation VR也即將發(fā)布且支持的游戲庫正日漸擴(kuò)大內(nèi)容。甚至諾基亞也在為VR業(yè)務(wù)而進(jìn)行自身改造。蘋果在哪里？

　　正如其他所有的高科技創(chuàng)新一樣，很明顯，在VR領(lǐng)域，硬件制造商，軟件開發(fā)者，還有第三方開發(fā)者需要互相配合，協(xié)同工作來創(chuàng)造一個VR的生態(tài)系統(tǒng)。作為消費(fèi)者，不管你是選擇了Oculus Rift, 還是HTC Vive, 還是PlayStation VR，你被吸引的原因是設(shè)備本身的質(zhì)量和設(shè)備使用的舒適性的綜合考慮，使用的方便性，設(shè)備提供的體驗(yàn)的娛樂性和多樣性等等。

　　集合所有的多樣化的因素到產(chǎn)品開發(fā)上并形成一個連貫的令人滿意的整體，已經(jīng)是多年來蘋果的標(biāo)志性行事風(fēng)格。也正是因?yàn)槿绱耍谙蚴澜缯故境龀墒斓?，完善后的商業(yè)化產(chǎn)品之前，蘋果是不會向外界透露任何計(jì)劃的。但是，蘋果的這個習(xí)慣在2015年被打破了，在這一年，蘋果介紹的幾乎全部產(chǎn)品都沒有完成完善，產(chǎn)品不完美或者需要后續(xù)升級，2015年是蘋果測試年。有理由推測，蘋果在VR領(lǐng)域的工作目前還沒有達(dá)到測試階段。

　　在VR領(lǐng)域，目前為止，蘋果幾乎沒什么動作 – 只是收購了擁有增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)的德國公司Metaio, 和擁有動作捕捉技術(shù)的瑞士公司Faceshift?？紤]到蘋果公司歷史上的種種另類選擇，比如拒絕已經(jīng)廣為流行的藍(lán)光光碟和充電器的標(biāo)準(zhǔn)，十有八九，蘋果這一次很可能也會回避這次虛擬現(xiàn)實(shí)的熱潮，或者有可能，像微軟一樣，投入到增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)。

　　盡管如此，我們?nèi)匀缓苡锌赡芸吹降那楣?jié)是，蘋果公司會加入到VR的競爭 – 因?yàn)檫@不僅僅是一個來用來賣更多產(chǎn)品的新的技術(shù)需求，虛擬現(xiàn)實(shí)是下一代計(jì)算平臺，是我們用技術(shù)互動的方式的前沿。蘋果不需要從草稿去發(fā)明它，也不需要做第一個。蘋果可能傾向于讓別人的某種產(chǎn)品先行嘗試逐漸成熟，而這可能仍需要好幾年。當(dāng)然，蘋果公司也需要制定合適的計(jì)劃確保自己不落后。