這么說并不合適，蘋果從來只有“籃（chan）球（pin）”沒有兄弟。緣起昨天被這張比較魔幻現(xiàn)實(shí)的圖刷了屏之后，有不少小伙伴肯定看見這張圖的 亮點(diǎn)了（并不是小扎的胸），而是蘋果閃亮的logo（那胖子記者你是來砸場(chǎng)的吧）。然后小編的朋友圈有不少小伙伴公開抒情：這要是把小扎的臉換成老喬 的，跟這樣的魔性場(chǎng)景才搭嘛。

三星發(fā)布會(huì)上小扎靜靜地走過戴著GearVR的觀眾 

接下來小編的朋友圈畫風(fēng)就變了：

對(duì)，1984年蘋果那個(gè)驚世駭俗的廣告，與上面那幅比肩而立。機(jī)靈的媒體同行還給了這樣的圖說：有人走著，有人睡著。

還有這樣的畫風(fēng)：

是不是開始燃？

但其實(shí)，蘋果目前的局面是這樣：

對(duì)，在三星和小扎刷屏之前，蘋果忙著在刷FBI的屏。

I小編不是來做圖片點(diǎn)評(píng)的，盡管Getty的記者們?yōu)槿堑陌l(fā)布會(huì)拍攝了無數(shù)更為魔性的圖片。

包括小編的小伙伴們，大家開始爭(zhēng)論這個(gè)話題：在VR成為所有手機(jī)廠商的救命稻草，大家一窩蜂沖上去之后，然后呢？果粉心中的VR在哪兒？中國(guó)手機(jī)的老大華為你除了支持蘋果還干了什么了?

革命意味著必須有先驅(qū)

在每一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)革命剛開始的時(shí)候，先入場(chǎng)的絕大多數(shù)都是馬前卒，市場(chǎng)尚未成熟，等著這些先驅(qū)者去開疆辟土，然后會(huì)由在這個(gè)市場(chǎng)上具備“大殺器”的盟主接管山河。

手機(jī)革命的時(shí)間還沒有長(zhǎng)到讓現(xiàn)在戴上VR頭顯的先進(jìn)分子們遺忘歷史。在2007年以前，愛立信、HTC、諾基亞、moto、三星甚至谷歌手機(jī)風(fēng)起云涌的時(shí)候，iphone在哪兒？華為在哪兒？那時(shí)候誰又知道最后真正接管了移動(dòng)市場(chǎng)的還有可能是誰？

不容忽視的現(xiàn)實(shí)：雖然三星剛發(fā)布的新手機(jī)兼具顏值和內(nèi)涵（還有價(jià)錢），但是當(dāng)小扎在6000個(gè)Gear VR毫無察覺中走上演講臺(tái)的時(shí)候，我們都知 道手機(jī)的時(shí)代過去了。三星是目前能夠最大量產(chǎn)最好的VR移動(dòng)終端屏的廠商，而收購(gòu)了Oculus之后的Facebook擁有最強(qiáng)大的VR軟件技術(shù)。所以與 其說這是一場(chǎng)手機(jī)發(fā)布會(huì)，不如說是未來移動(dòng)VR設(shè)備的發(fā)布會(huì)——盡管三星的策略還是買新手機(jī)送Gear VR。

說實(shí)話，巴塞羅那越是有各式各樣的VR和手機(jī)捆綁的設(shè)備發(fā)布，越有一種浮云的感覺。家里那些HTC、諾基亞和moto手機(jī)在抽屜里靜默地表達(dá)著上一次革命戰(zhàn)場(chǎng)的硝煙和殘骸。

原力能不能崛起其實(shí)不在于有沒有光劍 

目前的局面，目測(cè)大佬們都未真正出鏡。除了Facebook+三星，會(huì)是蘋果嗎？會(huì)是谷歌嗎？會(huì)是華為嗎？還是我們尚一無所知的新一代盟主？

畢竟，目前從技術(shù)上看VR的技術(shù)比起手機(jī)的技術(shù)含量要高許多。但是上述三家從來不曾被技術(shù)難住過。對(duì)，我們不能忽視的還有目前各種國(guó)產(chǎn)VR硬件，但 其實(shí)這個(gè)問題約等同于手機(jī)時(shí)代的局面，中國(guó)市場(chǎng)永遠(yuǎn)生態(tài)多樣性永遠(yuǎn)講究性價(jià)比（記得雙卡手機(jī)吧），只要價(jià)格有優(yōu)勢(shì)，消費(fèi)市場(chǎng)還是不用太擔(dān)心。

目前雖然沒有任何頭緒去預(yù)測(cè)，但是身為手機(jī)市場(chǎng)盟主的蘋果，在失去老喬后，雖然主打產(chǎn)品并未再有任何真正革命性產(chǎn)品，但是山河仍在。以蘋果的產(chǎn)品定 位和風(fēng)格，3、5年甚至用不了那么久之后，會(huì)不會(huì)出手“大殺器”來接管VR市場(chǎng)？單從手機(jī)市場(chǎng)看，似乎2007年前的場(chǎng)面再次重現(xiàn)。

原力能否崛起不在于手中有沒有那把光劍，而在于有沒有絕地武士的DNA。誰也不知道蘋果是沼澤避世的猶達(dá)大師還是鬧情緒的盧克。

未來盟主也未必來自手機(jī)江湖

另一個(gè)角度看，當(dāng)今的任何市場(chǎng)都不會(huì)只靠一個(gè)渠道來把控，早在2014年蘋果收購(gòu)了LUXYUE的微型顯示屏，我們今天看到了LG不用插拔手機(jī)的 VR頭顯。暫且不去論LG此款產(chǎn)品的長(zhǎng)短，思路跟技術(shù)水準(zhǔn)不是一個(gè)邏輯。某種意義上說，未來的市場(chǎng)可以有更多種方式接管（這個(gè)角度考慮華為更合適）。一個(gè) 笨重的頭盔？還是更輕便更酷炫更匪夷所思的別的什么就像2007年的iphone1或者2009年的ipad1……

華為在海外樹立新形象

為什么提華為？華為目前是世界第三大手機(jī)商。2015年年產(chǎn)1億部手機(jī)，其中70%在海外市場(chǎng)。至少作者本人毫不擔(dān)心華為在VR上有什么無法逾越的技術(shù)難題。有的只是什么時(shí)間入場(chǎng)和如何統(tǒng)一規(guī)范？當(dāng)然還有背景問題。

提到背景，忍不住插一段：對(duì)于蘋果跟FBI的官司，就在本周一，參加在巴塞羅那召開的手機(jī)世界大會(huì)期間，華為公司消費(fèi)者業(yè)務(wù)集團(tuán)首席執(zhí)行官余承東對(duì) 媒體表示：蘋果公司表示要全力保護(hù)消費(fèi)者隱私信息，“這非常重要，我們對(duì)此表示同意。”余承東還說，“保護(hù)隱私權(quán)對(duì)華為來說非常重要。我們?cè)陔[私權(quán)方面進(jìn) 行了大量的投資，信息安全是關(guān)鍵，對(duì)消費(fèi)者非常重要。”在被直接問到華為是否會(huì)在類似的情況下采取蘋果一樣的立場(chǎng)時(shí)，余承東說，華為會(huì)強(qiáng)調(diào)“對(duì)消費(fèi)者重要 的事情。”

好吧，F(xiàn)acebook小扎和谷歌的桑德爾·皮查以及Twitter杰克多爾西這么給庫克加油就算了，華為這么說我們?cè)谶b遠(yuǎn)的天朝真替你捏把汗。網(wǎng)友評(píng)論：這事讓你攤上了，別說解鎖，讓你解散都有可能。