在VR產(chǎn)業(yè)被Oculus、HTC和索尼搶占77%的份額后，三國(guó)鼎立的局面已形成。
前天，HTC舉辦的“HTC VIVE 中國(guó)戰(zhàn)略暨生態(tài)圈大會(huì)”，我們?cè)跁?huì)上既看到了 HTC Vive 國(guó)行版正式預(yù)訂的開(kāi)啟，也見(jiàn)證了“亞太虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”的建立。此情此景讓人不由得想起了“滾滾長(zhǎng)江東逝水，浪花淘盡英雄”的三國(guó)時(shí)代，而目前在市場(chǎng)上縱橫捭闔的幾家公司又跟三國(guó)時(shí)代的幾大勢(shì)力頗有相似之處，今天我們就來(lái)戲說(shuō)一下VR產(chǎn)業(yè)的“三國(guó)演義”。
HTC Vive：魏國(guó)
論出身，HTC Vive 可謂名門之后，移動(dòng)巨頭HTC加上游戲巨頭 Valve，既有豐富的硬件設(shè)計(jì)和供應(yīng)鏈的經(jīng)驗(yàn)，又有軟件平臺(tái)的研發(fā)和運(yùn)營(yíng)的資源。到目前為止，HTC Vive 是最高端的VR設(shè)備，無(wú)論是技術(shù)含量還是價(jià)格，在交互方式上，其獨(dú)創(chuàng)的 Room Scale 技術(shù)使得用戶可以在一個(gè)空間內(nèi)自由移動(dòng)來(lái)體驗(yàn)VR效果。其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 Oculus Rift 目前嚴(yán)重缺貨，而且沒(méi)有開(kāi)展中國(guó)大陸地區(qū)的業(yè)務(wù)，另一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手PSVR要到 10 月才能發(fā)貨，而且還不知道會(huì)不會(huì)缺貨?，F(xiàn)在的 HTC Vive 在中國(guó)大陸地區(qū)可謂是一家獨(dú)大，就像想當(dāng)年強(qiáng)大的魏國(guó)雄踞中原，而昨天“亞太虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”的建立，也頗有一種“挾天子以令諸侯”的味道。
除去具有半年的時(shí)間窗口優(yōu)勢(shì)，在應(yīng)用方面，HTC Vive 因其領(lǐng)先的技術(shù)和全新的交互方式，吸引了一批行業(yè)開(kāi)發(fā)者和客戶的關(guān)注。比如說(shuō)在房地產(chǎn)和家裝領(lǐng)域，已經(jīng)有公司提供了VR看房和VR家裝的應(yīng)用：用戶戴上VR頭顯，既可以查看戶型，也可以添加家具和飾品。這種體驗(yàn)原先沒(méi)有，是一種全新的交互方式，而更多的行業(yè)應(yīng)用也正在隨著 HTC Vive 的發(fā)售產(chǎn)生了更豐富的可能性。
在昨天的大會(huì)上，HTC 列出了整個(gè)VR產(chǎn)業(yè)里的合作伙伴。之后建立的“亞太虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”包括了HTC在內(nèi)的 13 家全球頂尖企業(yè)——Valve、華納兄弟、阿里巴巴、NVIDIA、AMD、完美世界、Epic Games、Unity、優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、順網(wǎng)科技、Ubisoft，以及數(shù)家聯(lián)盟創(chuàng)始會(huì)員單位。如此強(qiáng)勁的勢(shì)頭，不得不讓人也感慨HTC開(kāi)了如此一個(gè)好頭。
Oculus Rift：蜀國(guó)
說(shuō)到 HTC Vive 最強(qiáng)力的對(duì)手，那一定就是 Oculus Rift 了，這家創(chuàng)始于 2012 年的公司可謂是上帝的寵兒，90后創(chuàng)業(yè)者 Palmer Luckey 先后獲得3D游戲大神約翰·卡馬克和互聯(lián)網(wǎng)社交之王馬克·咋克伯格的垂青，并在 2014 年獲得 Facebook 20億美元的收購(gòu)。不過(guò)在全球普遍被看好的 Oculus 在中國(guó)的境遇卻并不理想，就像三國(guó)的劉備劉皇叔，雖然血統(tǒng)純正，奈何運(yùn)氣一直不佳。
首先，Oculus 在硬件供應(yīng)鏈上沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，其直接結(jié)果就是為了搶占先機(jī)，Rift 在沒(méi)有配備體感控制器的情況下就開(kāi)始發(fā)貨，然后很快就出現(xiàn)了供貨不足的情況，而且由于本身功能的缺陷(缺少了體感控制器)也導(dǎo)致了初期玩家的體驗(yàn)打了一個(gè)大大的折扣。
其次，Oculus 的后臺(tái) Facebook 在中國(guó)大陸一直被“墻”，導(dǎo)致 Rift 即使在未來(lái)能夠進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，其應(yīng)用依然無(wú)法與 Facebook 進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，而VR社交是馬克·咋克伯格最最看重的VR應(yīng)用，怪不得小扎最近頻繁訪問(wèn)中國(guó)，可能也是與著急進(jìn)入大陸市場(chǎng)有關(guān)。
最后，Oculus Rift 目前的互動(dòng)方式還是坐姿互動(dòng)，用戶需要使用手柄進(jìn)行游戲或其他應(yīng)用的操作，這樣并不能充分發(fā)揮出VR最豐富的功能。HTC Vive 在大會(huì)上表示，Vive 也可以采用坐姿互動(dòng)，而 Rift 到目前為止還不能采用移動(dòng)互動(dòng)，交互方式的限制也影響了 Oculus Rift 的潛力發(fā)揮。
當(dāng)然，據(jù)說(shuō)今年晚些時(shí)候 Oculus Rift 就會(huì)推出體感控制器，而進(jìn)入中國(guó)似乎也不會(huì)是太大的問(wèn)題(不過(guò) Facebook 進(jìn)入中國(guó)仍然遙遙無(wú)期)，到時(shí)候這個(gè)潛力股是不是能和 HTC Vive 正面一搏，現(xiàn)在小報(bào)君也說(shuō)不清楚。
索尼 PSVR：吳國(guó)
盡管索尼的PSVR被眾多行業(yè)人士和分析機(jī)構(gòu)看好，認(rèn)為它應(yīng)該是今年VR高端設(shè)備的銷售冠軍，但索尼有一個(gè)問(wèn)題一直都存在，那就是索尼對(duì)于PSVR的定位還是一個(gè)游戲設(shè)備，就好像吳國(guó)雖然坐擁江東，實(shí)力不凡，但并沒(méi)有吞食天地的宏大愿景。
從價(jià)格上說(shuō)，PSVR具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，無(wú)論是設(shè)備本身的價(jià)格，還是配套設(shè)備的價(jià)格，PSVR都比兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低出一個(gè)量級(jí)，PSVR加上PS4和 Move 套件，總共的價(jià)格不會(huì)超過(guò) 6000 元人民幣，而這個(gè)價(jià)格也就是一部 iPhone 6 Plus 的價(jià)格。對(duì)于想要體驗(yàn)VR效果的嘗鮮者，PSVR似乎就是最佳的選擇。
從應(yīng)用上說(shuō)，索尼很早之前就開(kāi)始布局，估計(jì)在 10 月正式推出PSVR的時(shí)候會(huì)同步推出大量的獨(dú)占作品，而之前在 Oculus Rift 和 HTC Vive 上登陸的游戲也會(huì)推出PSVR版本(比如說(shuō)射擊大作 EVE: Valkyrie)。
雖然PSVR具有很多優(yōu)勢(shì)，但其局限性也非常明顯，其中最大的劣勢(shì)可能就是 to B 端的行業(yè)應(yīng)用了。前面說(shuō)過(guò)了，索尼一直把PS4定位為一臺(tái)游戲主機(jī)，而曾經(jīng)把 Xbox One 定位為家庭娛樂(lè)中心的微軟好像也確實(shí)吃了不專注的虧，一直在游戲主機(jī)領(lǐng)域被索尼吊打。而對(duì)于PSVR，索尼的定位也很清楚，它是游戲主機(jī)的未來(lái)，往再大了說(shuō)，也就是家庭娛樂(lè)中心。這種以“娛樂(lè)”為核心的定位導(dǎo)致PSVR很難成為行業(yè)客戶的選擇。而且?jiàn)蕵?lè)一直是索尼的強(qiáng)項(xiàng)，PSVR最好也不要去考慮占領(lǐng)什么行業(yè)市場(chǎng)，對(duì)于索尼來(lái)說(shuō)，偏安一隅服務(wù)好玩家用戶，其實(shí)也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
移動(dòng)VR依然是群雄逐鹿
從海外市場(chǎng)來(lái)看，三星的 Gear vr 目前占據(jù)移動(dòng)VR絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，而 Google 的 Cardboard 也占領(lǐng)了輕量級(jí)VR(德銀VR報(bào)告中對(duì)于最基礎(chǔ)VR應(yīng)用的分類)的大部分份額。但在中國(guó)，兩者都沒(méi)有進(jìn)入大陸市場(chǎng)，這樣就給了中國(guó)本土廠商大量的機(jī)會(huì)。
一方面，最早推出VR眼鏡的公司占據(jù)了早期的一部分市場(chǎng)，比如說(shuō)暴風(fēng)魔鏡;而傳統(tǒng)手機(jī)大廠紛紛布局VR領(lǐng)域，華為、小米、魅族、聯(lián)想、樂(lè)視都已經(jīng)或即將在今年推出適配自家手機(jī)的VR眼鏡。不過(guò)到目前為止，其體驗(yàn)效果跟 Gear vr 還都有一段距離。
另一方面，越來(lái)越多的廠商加入到VR一體機(jī)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪之中，大朋、Pico等知名的一體機(jī)廠商已經(jīng)發(fā)布了自己的產(chǎn)品，而更多名氣不是很大的公司也加快了發(fā)布一體機(jī)甚至是AR眼鏡(AR設(shè)備一定是一體機(jī))的步伐，從今年第二季度開(kāi)始，用戶會(huì)看到更多的一體機(jī)產(chǎn)品。
對(duì)于一體機(jī)的看法眾說(shuō)紛紜：有人認(rèn)為一體機(jī)能夠擺脫手機(jī)的性能限制，同時(shí)又具有高端VR設(shè)備所沒(méi)有的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，而且關(guān)鍵一點(diǎn)是隨時(shí)都可以用，應(yīng)該是未來(lái)的主流方向;也有人認(rèn)為一體機(jī)是尷尬的中間產(chǎn)品，性能沒(méi)有高端VR設(shè)備好，而且未來(lái)所有手機(jī)都會(huì)變成VR手機(jī)，一體機(jī)很有可能重蹈上網(wǎng)本和平板電腦的覆轍。這里小報(bào)君也說(shuō)不出更多明確的觀點(diǎn)，只能耐心等待市場(chǎng)的反應(yīng)了。
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)前景廣闊
相對(duì)高端VR設(shè)備的三國(guó)鼎立、移動(dòng)VR設(shè)備的群雄逐鹿，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)依然是一片藍(lán)海，其道理也很簡(jiǎn)單，所有設(shè)備和平臺(tái)都需要內(nèi)容。
