筆者在兩周前曾參觀過中國的一些VR公司，并且還參加了CJ大會。中國的VR生態(tài)區(qū)很有活力，并且可以學(xué)到很多東西。筆者在離開中國的時候總結(jié)出了以下理論：

中國將成為VR的第一主力市場。VR游戲?qū)⒊蔀橹袊叨薞R的主要驅(qū)動力。通過和房地產(chǎn)商合作，VR廠商們將更快打造出這些游戲。

由于基礎(chǔ)設(shè)施和文化特色，以及中國市場的獨特性，本文的論點僅適用于中國，可能無法在其它地區(qū)適用。

產(chǎn)品優(yōu)點

許多VR初創(chuàng)公司正在開發(fā)適合本土的硬件產(chǎn)品。在筆者參觀CJ期間看到了許多VR配件，比如動作捕捉套裝、VR槍、VR自行車以及其它VR硬件。這些硬件通過和定制的軟件相配套來為用戶提供沉浸式的體驗。

游戲?qū)τ谀壳癡R體驗的形式是完美的，當(dāng)下的VR體驗形式受限于短時間的優(yōu)秀體驗以及游戲深度。

中國市面上的這些VR眼鏡在延遲以及性能方面都不能和Vive以及Oculus相提并論，這種情況將在未來幾年有所改善。不過現(xiàn)在那些能夠做出魔法般VR游戲的軟件對這些普通的VR頭盔的兼容性正漸漸失去。

在這里Oculus不見蹤影，而HTC Vive則大行其道。這并不奇怪，因為考慮到中國是HTC的基本地盤，中國VR市場關(guān)注的是室內(nèi)追蹤的體驗，而Facebook在中國是被禁止的。

而移動VR的存在對于中國來說將會是一個巨大的市場。VR認(rèn)證的PC以及高端VR頭盔的數(shù)量值得關(guān)注。即使不考慮VR，中國市場比其它亞洲國家的市場都更關(guān)注于游戲PC。中國基于PC的電競十分流行，并且電競在CJ上是一個巨大的存在。

市場騰飛

在中國，城市的人們在冬天的時候更傾向于室內(nèi)娛樂，人們喜歡在他們的空閑時間去逛商場。在這種背景之下VR是一種全新的娛樂方式。

高成本的VR電腦一直是個核心問題。中國的VR公司正通過推動推動硬件成本向零售端轉(zhuǎn)移，讓消費者們可以按使用次數(shù)付費。

中國的消費者自從網(wǎng)吧時代就已經(jīng)習(xí)慣了這種消費模式。

微信以及移動主導(dǎo)的文化將帶動用戶付費。比如，用戶可以通過掃描二維碼或者是支付寶來付費使用VR游戲設(shè)備。

有大量的風(fēng)投以及孵化項目：Vive X加速計劃在北京和深圳剛開設(shè)不久。除此之外，盛大、Vectr (NextVR的種子風(fēng)投)、騰訊、百度、阿里巴巴、完美世界和小米都在投資VR和AR。

考慮到生態(tài)系以及風(fēng)投的數(shù)量，中國的VR可能先于其它國家成為主流。在這種情況下，中國可能會誕生出一個VR播放器巨頭，所以這并不驚訝，如果中國的三大巨頭公司：百度、阿里、騰訊也帶著他們各自的平臺進(jìn)入VR市場的話。

無論上文怎么說，希望對美國的VR公司來說不要是件壞事。在成為“移動第一”以及“商業(yè)模式創(chuàng)新”方面，中國走在美國前列。中國的移動市場為美國的初創(chuàng)公司提供了學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓他們可以在美國本土提供類似的服務(wù)，在VR方面也是如此。
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