當談及像Oculus Rift以及HTC Vive這些VR頭顯制造商想要觸及更多更廣泛的主流用戶時，就如同在說時鐘滴答作響一樣：我們都知道！但更重要的是，時鐘是如何滴答作響的?；蛘撸谶@種情況下，我們?nèi)绾螌R推向更廣泛的受眾。目前，VR之所以取得如此成就，要歸功于我們在視頻游戲市場中所看到的新技術(shù)的熱情和普及度。但是為了使虛擬現(xiàn)實成為主流，它需要的不僅僅是主機上的游戲玩家。

為了讓更廣泛的受眾接受VR技術(shù)，VR頭顯就必須要能夠提供大眾真正想要的內(nèi)容。Oculus諳熟此道。在此前的圣丹斯電影節(jié)等活動中，Oculus已經(jīng)創(chuàng)造了各種全新的VR體驗。正式這些擁有大眾吸引力的體驗，正在為VR帶來大批觀眾粉絲。

當然，這忽視了VR的其它限制因素。昂貴的電腦和VR頭顯是目前為止普及的主要障礙。不過Oculus Go和三星的Gear VR是兩個經(jīng)濟實惠的解決方案。當市場上有了這些選擇之后，接下來所要做的就是如何能讓人們心甘情愿地掏腰包購買。

Oculus的體驗主管科倫·斯萊文對2018年和Oculus的未來寄予厚望：“2018年，我們重新煥發(fā)活力，與VR中的故事敘述者和創(chuàng)作者合作，帶來最好的故事，并幫助創(chuàng)作者和故事敘述者開創(chuàng)未來。我們對項目類型的選擇越來越多。我希望這種認可的印記和這種特殊的光芒仍然會出現(xiàn)。但是我們一定會集中精力提升整個社區(qū)的多樣性風(fēng)格。這主要是我認為達到方法的目的不止有一種。我并不認為只有一種風(fēng)格、一種基調(diào)、一種技術(shù)方法能破解VR的普及魔咒。這應(yīng)該是來自于多種體驗的混合方法。”

在談及六度自由追蹤的時候，斯萊文表示：“我們對于VR方面的優(yōu)勢、六度自由追蹤以及交互性很感興趣。”

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